ДИНАМИКА ПРОИЗВОДСТВА УКРАИНА ГМК 15.11.2012 – 21.11.2012г.
Экономическая динамика Украины в 2012 г. может быть меньше, чем прогнозировалось – представитель ВБ
Киев. 21 ноября. ИНТЕРФАКС-УКРАИНА – Всемирный банк (ВБ) допускает более низкую экономическую динамику Украины по итогам 2012 года, чем ранее прогнозировалось, сообщил старший экономист ВБ Руслан Пионтковский на третьем Украинском инвестиционном форуме “Переосмысление будущего” в Киеве в среду.
“Окончательные показатели по завершению года будут немного ниже по сравнению с теми, что мы ожидали увидеть пару месяцев назад”, – сказал он.
По его оценке, ухудшение прогноза динамики валового внутреннего продукта (ВВП) в стране может быть обусловлено, в том числе, влиянием неблагоприятных внешних факторов.
Как сообщалось, в июле текущего года ВБ ухудшил прогноз роста ВВП Украины в 2012 году до 2% с 2,5%.
Как сообщалось со ссылкой на данные Государственной службы статистики, ВВП Украины в третьем квартале 2012 года упал на 1,3% по сравнению с третьим кварталом 2011 года, тогда как в первом квартале рост составил 2%, во втором – 3%.
Правительство заложило в госбюджет-2012 прогноз роста реального ВВП на 3,9%, номинального – до 1500 млрд грн. Эксперты международных финансовых организаций и независимые эксперты более осторожны в прогнозах, оценивая возможный рост украинской экономики в этом году в 0-2%.
Министерство экономического развития и торговли Украины предлагает строить проект госбюджета-2013 на прогнозе рост ВВП 3,5%.
Новосозданное ООО сконцентрировало 97% Краматорского завода металлоконструкций
Киев. 21 ноября. ИНТЕРФАКС-УКРАИНА – ООО “Краматорский завод стальных конструкций” (“КЗСК”) открыт счет собственника именных ценных бумаг ПАО “Краматорский завод металлических конструкций” (“КЗМК” оба – Краматорск, Донецкой обл.)
Согласно сообщению “КЗМК” в системе раскрытия информации Нацкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР), на 15 ноября ООО является собственником 96,9611% акций ПАО.
Четыре физлица-резидента, которые ранее владели по 23,12%, 22,65%, 14,19% и 13,8% акций ПАО, по данным сводного учетного реестра ЧАО “Всеукраинский депозитарий ценных бумаг” (Киев), на 15 ноября указанными долями в “КЗСК” не владеют.
ООО “Краматорский завод стальных конструкций” создано 6 ноября 2012 года.
ПАО “Краматорский завод металлических конструкций” (до 2011 года – ЗАО) создано в 1994 году на базе одноименного арендного предприятия, основанного в 1965 году.
“КЗМК” специализируется на разработке и производстве металлических конструкций и изделий под собственной торговой маркой для объектов промышленного и социального строительства, а также предприятий машиностроительной, металлургической, химической, нефтегазовой, угледобывающей и других отраслей промышленности.
Основными акционерами ПАО, согласно данным НКЦБФР, на первый квартал 2012 года являлись четыре физлица-резидента (22,0639%, 21,4625%, 14,1975%, 13,8018%)
К концу 2011 года акционерами “КЗМК” выступали Александр Шевченко (22,0639%), глава наблюдательного совета предприятия Игорь Шевченко (21,4624%) и директор – Валерий Шевченко (14,1975%), а также Антонина Шевченко (13,8018%).
“КЗМК”, производственная мощность которого составляет 18 тыс. тонн металлоконструкций в год, располагает комплексом оборудования для обеспечения полного технологического процесса производства.
Рынком сбыта продукции завода в 2011 году в основном являлась Украина. “КЗМК” изучает возможность выхода на рынки России, Беларуси и Казахстана.
Чистый убыток “КЗМК” по итогам первого полугодия 2012 года составил 1,02 млн грн, чистый доход – 17,3 млн грн.
Чистая прибыль ПАО по итогам, согласно данным НКЦБФР, по итогам 2011 года увеличилась в 26,9 раза по сравнению с 2010 годом – до 4,02 млн грн, чистый доход вырос в 2,1 раза, до 63,4 млн грн.
Уставный капитал ПАО “КЗМК” к концу июня 2012 года составлял 0,619 млн грн.
Гендиректором ММК им. Ильича стал экс-глава ХТЗ
21 ноября. Юрий Зинченко решением наблюдательного совета от 20 ноября 2012 г. назначен генеральным директором ПАО “Мариупольский металлургический комбинат имени Ильича” (“ММК им. Ильича”) вместо Владимира Бойко. Об этом сообщает система раскрытия информации Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР).
Бойко прекращает свои полномочия в связи с переходом на выборную должность.
Зинченко до назначения на данную должность работал, в частности, генеральным директором ПАО “Харцызский трубный завод” (“ХТЗ”).
Кроме того, первым заместителем гендиректора назначен Владислав Климанчук вместо Сергея Матвиенкова в связи с переходом последнего на выборную должность.
Напомним, Владимир Бойко был избран народным депутатом в Верховную Раду по партийным спискам. Сергей Матвиенков был избран народным депутатом в Верховную Раду по округу №57 (Донецкая область).
“Мариупольский металлургический комбинат имени Ильича” – одно из крупнейших предприятий Украины с полным металлургическим циклом производства. Предприятие выпускает стальной лист для судостроения, нефтепроводных, газо- и водопроводных труб, баллонов для сжатых газов. Это единственный в Украине производитель оцинкованного холоднокатаного листа.
Группа “Метинвест” (входит в СКМ Рината Ахметова) 17 ноября 2010 г. приобрела права собственности на контрольные пакеты акций и стала контролирующим акционером ММК им. Ильича. 74% акций предприятия принадлежит компании Metinvest BV и 13% – ЗАО “Ильич-сталь”. Источник: RBC.ua (UGMK.INFO)
Набсовет “Запорожогнеупора” возглавил коммерческий директор “Запорожстали” после избрания Карташова нардепом
Киев. 21 ноября. ИНТЕРФАКС-УКРАИНА – Наблюдательный совет (НС) ПАО “Запорожский огнеупорный завод” (“Запорожогнеупор”), одного из крупнейших огнеупорных предприятий Украины, избрал своим председателем коммерческого директора Запорожского металлургического комбината “Запорожсталь” Владимира Байду вместо Евгения Карташова, ушедшего на работу в парламент.
Как сообщается в пресс-релизе компании, кадровое решение принято на заседании НС предприятия 20 ноября текущего года.
При этом уточняется, что В. Байда до этого избрания также являлся членом НС ПАО “Запорожогнеупор”.
Ранее возглавлявший набсовет ПАО “Запорожогнеупор” экс-мэр Запорожья Евгений Карташов попросил освободить его от занимаемой должности в связи с избранием его народным депутатом Верховной Рады Украины седьмого созыва.
В настоящее время НС ПАО “Запорожогнеупор” состоит из четырех членов.
ПАО “Запорожогнеупор” – крупнейший украинский производитель огнеупорных изделий и материалов. Предприятие выпускает широкий ассортимент продукции, который включает в себя алюмосиликатные изделия (шамотные и высокоглиноземистые), магнезиальные изделия, а также неформованные огнеупоры. Основными потребителями продукции комбината являются предприятия металлургической промышленности.
“Запорожсталь” и “Запорожогнеупор” находятся в процессе интеграции в группу “Метинвест”, основными акционерами которой являются АО “Систем Кэпитал Менеджмент” (71,25%) и группа компаний “Смарт-холдинг” (23,75%).
ООО “Метинвест Холдинг” – управляющая компания группы “Метинвест”.
Европейская бизнес-ассоциация “прокатила” главу “Arcelor Mittal Кривой Рог”
21 ноября. Генеральный директор “Arcelor Mittal Кривой Рог” (Днепропетровская область) Артем Поляков не попал в совет Европейской бизнес-ассоциации (ЕБА), которая была избрана вчера вечером учасниками этого объединения.
Гендиректор “Arcelor Mittal Кривой Рог” был одним из 17 претендентов на восемь мест в совете ЕБА.
Причиной неизбрания в совет эксперты считают то, что россиянин Поляков плохо известен бизнес-сообществу нашей страны.
Как сообщалось, что Артем Поляков был назначен главой крупнейшего в Украине металлургического комбината 16 марта этого года. До прихода в Arcelor Mittal Поляков работал гендиректором сахарного бизнес-направления группы компаний “Русагро”. До этого, в 1999-2007 годах, являлся директором по стратегии и развитию бизнеса стран СНГ французской Lafarge (производитель строительных материалов), а также исполнительным директором подразделения в Украине и России. Поляков имеет MBA Международного института развития менеджмента Лозанны (Швейцария).
До назначения Полякова должность гендиректора “Arcelor Mittal Кривой Рог” была вакантна с октября 2011 года, когда прежний глава меткомбината Ринат Старков перешел на работу в Arcelor Mittal. В переходный период и.о. гендиректора был Вайдианатхапурама Венкитадри Вайдисваран, глава администрации по финансам компании.
Европейская бизнес-ассоциация основана в 1999 году как форум для обсуждения и решения проблем, с которыми сталкиваются бизнесмены в Украине. Сегодня ЕБА объединяет 900 европейских, украинских и международных компаний. Имеет пять региональных отделений. (УКРРУДПОРМ)
Чужой кислород
21 ноября. В украинской металлургии сделан очередной шаг по внедрению западных методов работы. На территории Енакиевского метзавода началось строительство воздухоразделительной установки, владельцем которой станет не завод, а поставщик технологии и оборудования.
В июне прошлого года компания Air Liquide (Франция) подписала долгосрочный контракт с Енакиевским МЗ (ЕМЗ, входит в группу “Метинвест”) на поставку промышленных газов. Тогда сообщалось, что условиями контракта предусматривается строительство воздухоразделительной установки (ВРУ) мощностью 1700 тонн/день кислорода, водорода и аргона, которые используются в металлургических процессах.
В октябре 2012 года началось строительство, которое должно закончиться в 2014 году. Похоже, что проект имеет стратегическое значение для группы, так как в торжественной церемонии приняли участие не только топ-менеджеры группы, но и ее основной акционер, президент СКМ Ринат Ахметов и Президент Украины Виктор Янукович. “Когда в страну приходит инвестор – это хороший сигнал для всех. Украина – это огромный потенциал. И я глубоко убежден: кто первый поверит в Украину, кто влюбится в Украину, тот и выиграет. Но самое главное, от этого выиграет не только инвестор. От этого выиграет, прежде всего, трудовой коллектив. Выиграет город. Выиграет страна”, – сказал Р.Ахметов.
Воздушная история
Кислород, азот и другие технические газы используются на всех металлургических предприятиях: в доменном, мартеновском и конвертерном процессах, при выплавке электростали. Практически на каждом украинском меткомбинате работает одна или несколько ВРУ, монопольным поставщиком которых в советское время был российский завод “Криогенмаш” (Балашиха). Это оборудование, имевшее срок службы около 20 лет, фактически эксплуатировалось на 5-15 дольше положенного, и, в конце концов, в середине 2000 годов наступило время, когда стало выгоднее построить новую установку.
Метпредприятия занялись поиском поставщиков оборудования уже с привлечением западных компаний. Крупнейшими игроками на украинском рынке технических газов, кроме “Криогенмаша”, стали европейские машиностроительные гиганты Linde Gas (Германия) и Air Liquide. На металлургических выставках и конференциях можно было встретить представителей третьего мирового лидера – американской Air Products, но в Украине она так и не реализовала ни одного заметного проекта.
Деятельность других компаний оказалась более успешной. Российский “Криогенмаш” построил ВРУ на “Криворожстали” (Кривой Рог, сейчас ArcelorMittal Кривой Рог) и ММЗ “ИСТИЛ” (Донецк, сейчас ДЭМЗ). Linde Gas развернула масштабный бизнес по дистрибуции технических газов в Украине, став собственником завода в Днепропетровске. Но она сосредоточилась на малых и средних потребителях, а в металлургии был реализован только один проект – на Енакиевском МЗ. Но в последние годы эта ВРУ то и дело доставляла неприятные хлопоты менеджменту завода.
Безоговорочными лидерами по работе с предприятиями отечественной металлургии оказались французы. Их первым украинским проектом стала реконструкция советского кислородного блока КАР-30 на МК “Азовсталь” с установкой собственного оснащения. Новый агрегат мощностью 31 тыс. куб. м кислорода и 32 тыс. куб. м азота был запущен в работу в октябре 2000 года и обошелся в 18 млн долл.
После этого заказы посыпались как из рога изобилия: новые ВРУ мощностью 60 тыс. куб. м кислорода в час были построены на “Запорожстали” (Запорожье), ММК им.Ильича, “Азовстали” (оба – Мариуполь) и Алчевском МК (Алчевск, 2 установки). Но все они принадлежали металлургам, которые в то время стремились самостоятельно контролировать производственные и вспомогательные процессы на предприятии.
Иностранная модель
Енакиевский МЗ стал первым предприятием группы “Метинвест”, в отношении которого была разработана и озвучена летом прошлого года подробная программа модернизации общей стоимостью более 1 млрд долл. Тогда сообщалось о намерении построить такие крупные объекты, как аглофабрика, машина непрерывного литья заготовок (МНЛЗ) и среднесортовой стан. Инвестпрограмма, основные пункты которой планировалось завершить к 2015 году, предусматривает модернизацию конвертерного цеха завода, с увеличением производства стали до 4,5 млн тонн в год и повышение надежности его энергетического комплекса. Именно планы по увеличению выплавки стали кислородно-конвертерным способом – один из основных мотиваторов для обновления мощностей по производству технических газов.
Летом текущего года стало окончательно понятно, что на ЕМЗ впервые в Украине будет реализована модель, принятая в западных странах. То есть металлургическое предприятие будет покупать не оборудование (ВРУ), а газы. При этом основным инвестором и владельцем установки станет Air Liquide. Общий объем инвестиций составляет около 130 млн евро, из которых 100 млн – вложения французов, 30 млн – “Метинвеста”.
Дочерняя компания французского производителя – ООО “Air Liquide Украина” (ALU) уже привлекла кредит Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) в размере 85 млн евро для финансирования разработки, строительства и эксплуатации воздухоразделительной установки. Отметим, что Air Liquide и ранее сотрудничала с европейскими финансовыми институтами. В частности, в 2005 году для строительства установки на “Запорожстали” был привлечен кредит Citibank International под гарантии французского государственного экспортного агентства СOFACE сроком на 7 лет на сумму 29,3 млн евро.
В Украине – это первый подобный проект, хотя производство и продажа газов – привычная схема для Air Liquide. Французские машиностроители работают даже в соседней России. Если же рассматривать деятельность компании в глобальном масштабе, то оказывается, что по итогам 2011 года из 14,5 млрд евро выручки более 12,8 млрд (почти 89%) пришлось на продажу газов и услуг и лишь 705 млн – на инжиниринг и строительство. Так что компания имеет знания и опыт для оптимальной организации процесса производства и сбыта газов, тем более что есть и их гарантированный потребитель.
Весьма вероятно, что сотрудничество “Метинвеста” с французами по схеме аутсорсинга будет углубляться. Еще летом 2010 года появилась информация о намерении украинской металлургической группы продать им ВРУ, действующую на МК “Азовсталь”. Конкретные шаги в данном направлении пока не сделаны, но не исключено, что строительство новой установки в Енакиево, интеграция в “Метинвест” ММК им.Ильича и “Запорожстали” могут активизировать эти работы. Ведь теперь под контролем одного рыночного игрока находятся три из пяти действующих в Украине установок французского производства (еще две – на Алчевском МК корпорации ИСД).
Успешная работа на ЕМЗ позволит французам более аргументированно вести переговоры с металлургами. Тем более что менеджмент “Метинвеста” неоднократно давал понять, что для них самое важное – производство металлургической продукции, а большую часть вспомогательных и сервисных функций можно отдать на аутсорсинг.
Павел Жданов МинПром
Украина поднялась на 9 позиций в Индексе глобальной конкурентоспособности 2012, Киев – лидер среди регионов страны
Киев. 20 ноября. ИНТЕРФАКС-УКРАИНА – Украина поднялась на девять позиций и заняла 73-е место в Индексе глобальной конкурентоспособности 2012 (Global Competitiveness Index, GCI) среди 144 стран, Киев удерживает лидерство среди регионов страны в целом, но на последнем месте по эффективности государственных институтов.
Такие данные содержатся в Отчете о конкурентоспособности регионов Украины 2012, подготовленном Фондом “Эффективное управление” (ФЭУ) при поддержке Всемирного экономического форума (ВЭФ).
“Мы утверждаем, что есть факторы в конкурентоспособности, которые сдерживают ее (развитие в Украине – ИФ), это, прежде всего, слабые (государственные – ИФ) институты”, – сказал старший менеджер проектов ФЭУ и соавтор отчета Виталий Коваленко в ходе его презентации в Киеве во вторник.
По его словам, в частности, Киев по показателю эффективности государственных институтов занимает последнее, 27-е место.
Среди факторов, позитивно влияющих на развитие конкурентоспособности в регионах и Украине в целом, В.Коваленко отметил высокий уровень технологической готовности и внедрения инновационных технологий, по которым первенство принадлежит столице.
Согласно данным ФЭУ, наибольшее количество промышленных предприятий, внедряющих инновационные технологии в стране, находится в Киеве (98), наименьшее – в Севастополе (9).
“Нам кажется, что внедрение и развитие электронного правительства в Украине явилось бы очень важным фактором для развития конкурентоспособности, не только для такой составляющей, как технологическая готовность, но и для всех ее составляющих”, – сказал В.Коваленко.
По данным ФЭУ, опрос более 2 тыс. руководителей компаний всех отраслей экономики показал, что наиболее проблемными факторами для ведения бизнеса в Украине являются нестабильность государственной политики и неэффективность госаппарата, а также коррупция. Кроме того, руководители компаний отмечают “обременительность” налогового регулирования в стране.
В.Коваленко также добавил, что “плохие оценки” относительно эффективности госинститутов, которые получает Киев в течение второго года подряд, получают и другие экономически развитые регионы Украины.
По его словам, эксперты связывают такую тенденцию с более высокими требованиями со стороны представителей бизнеса к госинститутам этих регионов, так как относительно технологической готовности и развития рынка эти области занимают лидирующие позиции в региональном рейтинге GCI.
“Мы также считаем, что в Украине по мере экономического роста, по мере применения бизнесом новых технологий требования к институтам будут только возрастать, и, естественно, эту проблему необходимо решать, и, естественно, если эта проблема не будет решена, она также будет продолжать тянуть вниз конкурентоспособность Украины”, – подчеркнул В.Коваленко.
По данным ФЭУ, второе место в рейтинге конкурентоспособности в Украине в 2012 году заняла Харьковская область, третье – Днепропетровская, четвертое – Донецкая, пятое – Киевская. Пятерку “аутсайдеров”, как и в 2011 году, составляют сельскохозяйственные регионы: Житомирская, Тернопольская, Черниговская, Кировоградская и Херсонская области.
При этом в ФЭУ отмечают, что “в стране нет однозначного лидера по всем составляющим, как нет и однозначного “аутсайдера”.
По данным экспертов, относительно таких составляющих конкурентоспособности, как эффективность рынка труда, высшее и начальное образование, здравоохранение, все регионы Украины получили оценки высшее средних в мире.
Как сообщил в ходе презентации старший менеджер группы по исследованию глобальной конкурентоспособности и продуктивности ВЭФ Тьерри Гейгер (Thierry Geiger), в рейтинге GCI 2012 Украина заняла 73-е место среди 144 стран, поднявшись на девять позиций по сравнению с 2011 годом.
При этом он отметил, что в 2012 году Украина продемонстрировала существенный рост по индексу развития инфраструктуры, однако занимает 114-е место в мире по такой составляющей конкурентоспособности, как финансовый рынок.
Фонд “Эффективное управление” создан по инициативе Рината Ахметова в 2007 году для разработки и реализации проектов и программ, направленных на долгосрочное развитие украинской экономики.
“Запорожсталь” в 2012г снизит инвестиции в развитие предприятия примерно вполовину
Киев. 20 ноября. ИНТЕРФАКС-УКРАИНА – Запорожский металлургический комбинат “Запорожсталь” в 2012 году снизит инвестиции в реконструкцию предприятия примерно в два раза по сравнению с 2011 годом.
“В 2011 году в развитие “Запорожстали” было инвестировано почти 200 млн грн, в 2012 году объемы инвестиций уже приблизились к цифре в 100 млн грн. Сегодня на комбинате активно ведутся работы по строительству современной газоочистки, с введением в эксплуатацию которой должна значительно улучшиться экологическая ситуация в Запорожье. Эти и другие позитивные факты свидетельствуют о главном – “Запорожсталь” остается базовым предприятием региона”, – сказал председатель Запорожской облгосадминистрации Александр Пеклушенко на торжествах, посвященных 79-летию со дня создания предприятия.
Как сообщается в пресс-релизе ЗОГА со ссылкой на А.Пеклушенко, “Запорожсталь” играет важную роль в реализации социальных программ, а также имеет значительный потенциал для последующего развития.
По его словам, областная власть настроена на тесное сотрудничество с меткомбинатом в реализации социально-значимых программ для Запорожского края.
Как сообщалось, “Запорожсталь” после вхождения в группу “Метинвест” активизировала работы по реализации проекта технического перевооружения аглофабрики с заменой всех шести агломашин и оснащением их высокоэффективным газоочистным оборудованием. До конца 2012 года “Запорожсталь” намерена ввести в эксплуатацию агломашину №1 с новой системой аспирации отходящих газов.
Общий объем инвестиций – более $40 млн.
Группа “Метинвест” в июле текущего года установила полный контроль над предприятием. “Метинвест” намерен провести детальный анализ ситуации на “Запорожстали” с целью разработки комплекса мер по повышению конкурентоспособности предприятия. Результатом этого изучения станет долгосрочная инвестпрограмма, направленная на решение ключевых проблем “Запорожстали” – устаревшие технологии и оборудование, высокая себестоимость производства стали, большая кредиторская задолженность (2011 год “Запорожсталь” закончила с убытком 124,084 млн грн).
Также сообщалось, что в 2011 году на выполнение текущих и капитальных ремонтов, реконструкцию, модернизацию и капитальное строительство комбинат израсходовал 795,1 млн грн.
“Запорожсталь” в январе-октябре сократила производство готового проката на 1,9%, или на 51,8 тыс. тонн, по сравнению с аналогичным периодом 2011 года – до 2 млн 616,2 тыс. тонн, стали – на 2%, или на 63,3 тыс. тонн, до 3 млн 153,2 тыс. тонн, но нарастила выплавку чугуна на 6,3%, или на 158,6 тыс. тонн, – до 2 млн 681,3 тыс. тонн.
Снижение объемов производства стали и проката в 2012 году связаны с негативной конъюнктурой на рынках сбыта в период мировых кризисных явлений.
“Запорожсталь” – одно из крупнейших в Украине металлургических предприятий. Производит горячекатаный и холоднокатаный лист толщиной 0,5-7,0 мм из углеродистых, низколегированных, легированных и нержавеющих сталей.
“Запорожсталь” находится в процессе интеграции в группу “Метинвест”, основными акционерами которой являются АО “Систем Кэпитал Менеджмент” (71,25%) и группа компаний “Смарт-холдинг” (23,75%).
ООО “Метинвест Холдинг” – управляющая компания группы “Метинвест”.
Днепропетровская область намерена удержать рост промпроизводства за счет инфраструктурных проектов
Днепропетровск. 20 ноября. ИНТЕРФАКС-УКРАИНА – Днепропетровская область по итогам января-октября 2012 года сохраняет рост промышленного производства на уровне 2,7%, тогда как в целом по стране зафиксировано его снижение на 1,4%, сообщает пресс-служба облгосадминистрации (ОГА).
“Стабильный рост объемов промышленного производства в Днепропетровской области обеспечен за счет модернизации базовых отраслей региональной экономики и реализации крупных инфраструктурных проектов”, – приводится в сообщении комментарий главы Днепропетровской ОГА Александра Вилкула.
Он выделил среди таких инфраструктурных проектов строительство окружной дороги вокруг Днепропетровска, правобережных съездов с Кайдакского моста и возобновление строительства Днепропетровского метро.
По данным ОГА, в Днепропетровской области за 10 месяцев этого года производство угля выросло на 14,7% (в Украине – на 5,2%), руды и концентрата – почти на 10% (2,2%), цемента – на 7,3% (снижение на 4,6%), чугуна – на 7,3% (снижение на 1,4%), труб – на 8,1% (снижение на 4,8%).
Согласно данным Госстата, снижение уровня промышленного производства по итогам января-октября наблюдается практически во всех промышленных регионах Украины: Запорожская область – 2,2%, Харьковская — 3,5%, Донецкая — 4,5%, Луганская область – 7,2%.
Украинская промышленность: призрачный плюс октября. “UGMK.INFO (Украина)”. 20 ноября 2012
Несмотря на прирост промпроизводства к сентябрю, прогресса в отечественной экономике не заметно. Отсутствие господдержки ключевых отраслей и неблагоприятная ситуация на экспортных рынках определяют негативные перспективы промсектора до конца года.
Как свидетельствуют данные Государственной службы статистики, по итогам января-октября промышленное производство в Украине снизилось на 4,2% по сравнению с АППГ. В то же время, в ушедшем месяце по сравнению с сентябрем наблюдалось увеличение результатов работы промышленности, которое составило 5,8%. В частности, рост был зафиксирован абсолютно по всем его сегментам. Так, наибольший был зафиксирован в производстве электроэнергии, газа и воды (11,4%), что напрямую связано с начавшимся в стране отопительным сезоном. Кроме того, на 7,8% выросла результативность машиностроения, на 5,8% перерабатывающей промышленности, на 4,5% химпрома и на 2,4% – добывающей отрасли. Наименьший рост в 0,1% был зафиксирован в металлургии.
Добывающая промышленность
Увеличение результатов в добывающей промышленности обусловлено ростом добычи угля, составившим по итогам января-октября 5,2%, тогда как в месячном исчислении рост составил 6,7%. Характеризуя ситуацию в отрасли, стоит отметить, что в настоящее время госпредприятия Минэнергоугля ощущают серьезные трудности со сбытом своей продукции. В частности, как сообщал ранее председатель Луганской облгосадминистрации Владимир Пристюк, на складах угольных госпредприятий области находится более 1,6 млн. т продукции. Основной причиной этому называлось ухудшение экономической ситуации как на мировых рынках, так и внутри страны, что в ближайшем будущем не будет способствовать увеличение его добычи.
Перерабатывающая промышленность
Рост металлургии в месячном исчислении по итогам октября связан лишь с большим количеством дней по сравнению с сентябрем. В целом же, отечественная металлургия продолжает стагнировать, что является следствием общего ослабления спроса на внешних рынках, а также ухудшения внутреннего потребления. Подобная ситуация сохраняется и в ноябре. В частности, как свидетельствуют данные ОП “Металлургпром”, за первые 12 дней ноября, среднесуточный выпуск проката в стране сократился на 1,1% в сравнении с октябрем до 73,5 тыс. т. Учитывая вышеизложенное, а также беря во внимание надвигающийся период зимнего затишья, можно с уверенностью говорить о том, что как минимум до начала второго квартала следующего года улучшений в отрасли не предвидится.
И в отечественной нефтепеработке ситуация оставляет желать лучшего. По данным Минэнергоугля, за десять месяцев нынешнего года на украинские НПЗ было поставлено 4,18 млн. т сырья, что на 41,6% ниже показателя 2011 г. В ведомстве объясняют столь существенное падение отсутствием с марта поставок российской нефти. Кроме того, в конце октября произошла авария на Кременчугском НПЗ, который в настоящее время фактически является единственным работающим нефтеперерабатывающим предприятием страны. Этот инцидент, вероятно, стал из одной причин снижения на 0,1% переработки сырья по итогам января-октября.
Как отмечают участники рынка, восстановление отрасли в ближайшем будущем имеет весьма призрачные перспективы ввиду больших затрат на ее модернизацию, а также дешевизны импортной конечной продукции. Кроме того, в настоящее время нет информации о покупке недействующего в настоящее время Лисичанского НПЗ, результатом которой, как предполагается, может стать возобновление его функционирования.
Машиностроение
Рост производства продукции машиностроения по итогам октября обусловлен увеличением на 14,4% по сравнению с сентябрем легковых автомобилей и на 19,3% грузовых автомобилей. По остальным позициям отечественные машиностроители продолжают демонстрировать уверенное падение, что демонстрирует общую стагнацию отрасли.
Тем не менее, украинские производители продолжают выполнять заказы для зарубежных потребителей, что позволяет им оставаться на плаву. Так, корпорация «Богдан» к 2013 г. поставит в адрес российских потребителей 150 автобусов класса А20211. В компании отмечают, что, несмотря на введение утилизационного сбора в сентябре, украинская продукция все еще остается интересной российским потребителям. Кроме того, до конца года «АвтоКРАЗ» поставит ООН 8 единиц комбинированной техники, которые в свою очередь будут направлены Министерству общественных работ Афганистана. — UGMK.INFO (Украина) Metaldaily.ru
Завод Пинчука уволил члена правления
20 ноября. Наблюдательный совет компании “Интерпайп Нижнеднепровский трубопрокатный завод” (Днепропетровск) 19 ноября освободил от обязанностей члена правления Владимира Кисиля. Об этом говорится в сообщении компании.
От членства в правлении он освобожден в связи с прекращением трудовых отношений.
Данную должность Кисиль занимал с 18 марта 2008 года, он является миноритарным акционером предприятия.
Вместо него никто назначен не был, таким образом, на данный момент правление “Интерпайп НТЗ” состоит из 8 человек.
Как сообщалось, 2011 год “Интерпайп Нижнеднепровский трубопрокатный завод” закончил с убытком 26,551 млн гривен, увеличив чистый доход на 34,47%, или на 1 615,265 млн до 6 301,819 млн гривен.
“Интерпайп НТЗ” входит в структуру трубной компании “Интерпайп” и специализируется на производстве сварных и бесшовных труб для добычи и транспортировки нефти и газа, является третьим в мире производителем колес и бандажей для железнодорожного транспорта.
Производственные мощности завода – более 1,1 млн тонн стальной продукции в год.
Источник: Українські новини (UGMK.INFO)
Чего ждать от новой Европы? “ИА “Минпром (Украина)””. 20 ноября 2012
ЕС движется к экономической и политической консолидации, и это может негативно отразиться на интересах Украины. Тем не менее обе стороны по-прежнему нужны друг другу, особенно ввиду продолжения кризиса в мировой экономике. А значит, в отношениях с Брюсселем возможно охлаждение, но никак не разрыв.
В октябре в Евросоюзе прошел очередной саммит лидеров стран-участников, который еще яснее выявил: без мер по консолидации будущее объединения станет совершенно неопределенным. “Застрельщиком” более тесной интеграции выступает Германия, притом по простым причинам – она стремится укрепить свои ведущие позиции в ЕС, отмечают экономисты. Так, главу немецкого минфина Вольфганга Шойбле считают автором наиболее радикальных проектов европейской консолидации. Именно он недавно заявил: те, кто хочет сильной Европы, должны быть готовы подчиниться решениям центра.
Векторы сближения
Важным направлением централизации является консолидация бюджетных политик стран-членов. Еще в 2011 Брюссель утвердил т.н. “Европейский семестр” – общий план экономической политики до 2013 года, включая настоятельные рекомендации по параметрам госбюджетов всем государствам-членам. Согласно плану в этом году бюджетный дефицит в Евросоюзе должен упасть до 3,4%, а в 2013 – до 2,3% (в 2010 – 6,4%). “Семестр” обязывает все страны ЕС представлять госбюджеты на рассмотрение в Еврокомиссию (ЕК), и если параметры не соответствуют ее видению, она может вводить санкции против соответствующих правительств.
В свою очередь Европейский центробанк лоббирует введение должности еврокомиссара по бюджету. Член управляющего совета этого учреждения Клаус Кнот недавно сказал автору, что такой комиссар должен контролировать национальные бюджеты стран зоны евро и отклонять их, если они не соответствуют единым фискальным правилам. “ЕЦБ готов быть пожарной бригадой в краткосрочной перспективе, но только когда уверен, что новый дом будет построен более надежно, – отмечает финансист. – А эту уверенность может дать бюджетная унификация. Финляндия и Нидерланды уже поддержали в этом Германию на октябрьском саммите Евросоюза, и, вероятно, тема получит продолжение на следующем саммите 13-14 декабря. Мы не можем допустить повторения истории с Грецией, которая быстро раздувала бюджетный дефицит несколько лет подряд”.
Логичным продолжением бюджетной интеграции является финансовая. Так, с 2014 года все банки еврозоны будут подчиняться единому контрольному механизму. ЕЦБ получает право отслеживать капитал и ликвидность примерно 6000 банков и при необходимости – вмешиваться в их работу, в т.ч. напрямую вливая средства в проблемные банки и не увеличивая при этом страновых долгов. По словам К.Кнота, это маленькая революция: “У еврозоны будет единый контроль, который отчасти заменит национальные органы. Если бы у нас был такой механизм в 2008 году, кризис не оказался бы настолько глубоким, как сегодня”. Подобный подход активно продвигает та же Германия, стремясь обезопасить зону евро от новых экономических потрясений. Эксперты полагают, что сначала Берлин хочет ввести полномасштабные меры контроля и только потом продолжать помощь наиболее слабым странам ЕС.
Еврокомиссар по финансам Олли Рен акцентирует: банки по-прежнему получают вливания ЕЦБ в виде низких процентных ставок и разнообразных программ поддержки. “В этом смысле банковская система стабилизировалась, но все равно остается в “сонном” состоянии. Евроцентробанк начал активизироваться, массово скупая гособлигации, а в будущем возможна реструктуризация задолженности государств Юга Европы”, – говорит специалист. Тем самым ЕЦБ подталкивает правительства к проведению структурных реформ; это касается и таких крупных стран, как Франция.
На этом фоне ставится вопрос и о политической консолидации: так, глава либеральной фракции в Европарламенте Ги Верхофстадт сказал МинПрому, что Евросоюз действительно должен стать максимально тесным политически. По мнению политика, в противном случае кризис в регионе будет только углубляться. “Его не победить только лишь монетарными методами ЕЦБ. Более того, надо стремиться не столько к сокращению бюджетных расходов, но и к экономическому восстановлению, росту доходов стран и населения. Жесткая экономия уже заставляет нас катиться по наклонной: из-за нее в ЕС быстро ширятся социальные протесты, начинает рваться социальная и политическая ткань”, – говорит Г. Верхофстадт.
В октябре глава МВФ Кристин Лагард заявила, что больше не верит в развал зоны евро, о котором многие заговорили несколько месяцев назад. Но аналитики убеждены, что в 2013 году Европе вряд ли удастся выйти из кризиса. Об этом, среди прочего, говорится и в последних отчетах ЕК. И даже в благоприятном случае самым вероятным вариантом будущего остается длительная экономическая стагнация, которая продлится не менее 5 лет. Директор департамента экономических исследований компании Natixis Патрик Артюс утверждает, что в таких условиях приоритетами остаются посильное восстановление потерянных при кризисе рабочих мест, снижение бюджетных дефицитов и решительное движение в сторону федерализма.
Вероятно, в результате уже через пару лет Евросоюз станет другим, несмотря на все свои внутренние противоречия. В ближайшие 1,5-2 года наблюдаемое ныне дальнейшее осложнение ситуации, а также давление Германии заставит ведущие страны согласиться на все описанные выше меры. Это не приведет к исчезновению негативных явлений, но приостановит их дальнейшее развитие.
В украинском разрезе
Что может означать европейская консолидация для Украины? Во-первых, усложнение политического диалога по линии Брюссель – Киев, допускает экономист и политолог Виталий Кулик. “Если сейчас у нас в Европе есть какие-никакие союзники типа Польши или Литвы, то при дальнейшей унификации ЕС позиция отдельных стран будет менее важна. Нет, программы типа Европейского партнерства, видимо, сохранятся – ведь западные институции занимаются их реализацией в бывшем СССР еще с 1990 годов. А вот подписание договора об ассоциации и зоне свободной торговли ставится под большой вопрос (тогда как на данный момент оно остается реальным). Притом в новом “тесном” Евросоюзе еще больше укрепятся позиции Берлина, который в последнее время трудно заподозрить в симпатиях к Украине”, – отмечает он. Правда, политическая интеграция упростит решения по соглашению об ассоциации и другим подобным вопросам – но только в случае соответствующей воли Брюсселя.
Во-вторых, ЕС будет еще проще бороться с отечественным импортом в обход ВТО и других подобных режимов. Актуальным поводом для ответного усиления барьеров остается повышение Киевом ввозных пошлин примерно по 100 товарным кодам – соответствующий закон №9241 о внесении изменений в Закон Украины “О Таможенном тарифе” Верховная Рада окончательно приняла 6 ноября. Не будем забывать и о неблагоприятном политическом фоне отношений с Европой. Но, как ни парадоксально, в последнее время европейцы скорее были склонны смягчить сохраняющиеся ограничения на торговлю с украинской стороной, констатирует экс-министр экономики Владимир Лановой. Самым заметным примером он считает осеннее уменьшение импортных пошлин на бесшовные трубы для предприятий “Интерпайп Нико Тьюб” (Никополь, Днепропетровская обл.) и “Интерпайп Нижнеднепровский трубопрокатный завод” (Днепропетровск) с 17,7% до 13,8%. Данная ставка будет действовать 5 лет; предыдущий период действия длился с июня-2006 по июнь-2011. Кроме того, летом отменены пошлины на поставки из Украины нитрата аммония (аммиачной селитры).
Как можно заметить, громкие политзаявления не отменяют реальной канвы экономических интересов – она достаточно стабильна, уверен В.Лановой. И уж тем более нельзя сказать, что Киев реально желает интеграции с Россией и Таможенным союзом (ТС), полагает В.Кулик. По его мнению, интересы главных отечественных финансово-промышленных групп в основном расходятся с интересами конкурентов из РФ. “Украинские промышленники понимают: если европейский интеграционный вектор закроется, то раздел Украины между российскими мега-холдингами будет лишь вопросом времени. Собственно, уже сейчас предпринимаются попытки такого раздела. А что же будет, если мы отвернемся от Европы, и она от нас. Евросоюзу это тоже невыгодно, ведь тогда Кремль усилит позиции в регионе. Так что, думаю, серьезного разрыва не будет, а вот охлаждение возможно. У Брюсселя свои интересы в Восточной Европе, включая Украину, и для их продвижения он ведет многоплановую игру, применяя различные приемы и стимулы. Не зря экс-президент ЕК Романо Проди недавно заявил, что Украина – часть Европы, и что он всегда считал украинцев европейцами. Такие заявления из уст “послов доброй воли” звучат регулярно, чтобы несколько сбалансировать общий негативный тон. И задача Киева – добиться, чтобы подобный позитив победил. Получить это от консолидированного Евросоюза будет по-своему проще”, – уверен он.
Итак, не стоит излишне драматизировать критические декларации евролидеров: идет большая политическая игра, в которой используются те или иные ходы. То же самое делает и Киев, например, посредством посла в Москве Владимира Ельченко, который буквально на днях сказал: “Если кризис в Евросоюзе продолжится, наша страна может податься в ТС. Нам хотелось бы видеть Украину в ЕС – в таком, каким он был позавчера. То же, что происходит там сегодня, заставляет задуматься”.
Да, специалисты сходятся в том, что в ближайшие 1-2 года отношения с Брюсселем, скорее всего, будут довольно прохладными. Тем более что Европа погрузится в собственные проблемы и консолидацию. А затем, с учетом реальных интересов обеих сторон, начнется новая волна потепления, в которой углубленная интеграция Евросоюза может сыграть позитивную роль.