БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК К ТЕМАТИЧЕСКОЙ ПОДБОРКЕ НА ТЕМУ: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.
658.1
Андреева Т. Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала // Управление персоналом. – 2004. – №4. – C. 30-32
Что такое демотивация и почему она так важна?
331.2
А98 HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле: ЭБ / О. Свергун, Ю. Пасс, Д. Дьяконова, А. Новикова. – СПб: Питер, 2005. – 320 c.
331.6
В26 Вегера С.А. Трудовой коллектив и управление. – К: Вища школа, 1988. – 52 c.
658
Г51 Гитис, Т.П. Интеллектуальные методы управления персоналом предприятия: монография / Т.П. Гитис, В.Б. Гитис. – Краматорск: ДГМА, 2014. – 140 c.
338
Е45
Горбатюк А. С. Інноваційні методи управління персоналом / Горбатюк А. С. //Економіка в умовах глобалізації: проблеми, тенденції, перспективи: зб. матеріалів ІІ Міжнар. наук.-практ. інтернет-конф. 17-20 берез., 2014 р.. – Дн-ськ. , 2014. – C. 19-21
33С
Г79 Гребнев Е.Т. Управленческие нововведения. – М: Экономика, 1985. – 160 c.
331.361
ДРАЙФЕРТ Б. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ БИЗНЕСА / Б.ДРАЙФЕРТ //Черные металлы. Пер. с нем. – 2013. – №8. – C. 77-79
Представители многих немецких компаний отмечают, что во взаимоотношениях с их партнерами по бизнесу из других стран часто возникают трения, напряженные ситуации и недоразумения.
658
Д53 Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организаций: Учебное пособие : ЭБ. – 2-е изд., испр.. – К: МАУП, 2002. – 192 c.
658.1
Жданов В. Управление персоналом в условиях антикризисного управления //Управление персоналом. – 2004. – №4. – C. 42-43
Какую пользу может принести служба персонала и какие действия необходимо для этого предпринять?
658.1
З-17 Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебн. пособ.. – С.-П.: Северо-Запад, 1998. – 310 c.
Отличительной чертой данного учебника, является более полное, по сравнению с другими изданиями, отражение проблем организации труда, экономической социологии, социальной психологии, менеджмента, экономики производства.
658.51.014
Комаров Е. Проектная технология преподавания инновационного менеджмента для руководителей и специалистов //Управление персоналом. – 2000. – №1. – C. 26-28
Обучение руководителей и специалистов инновационному менеджменту предполагает прежде всего создание и использование инновационных обучающих технологий (ИОТ), имеющих практическую направленность и способствующих приобретению необходимых знаний и навыков.
658.1
Коршунова Е.Д. Снижение управленческих рисков предприятия методами адаптивного организационного развития //Управление риском. – 2004. – №1. – C. 2-10
В статье рассмотрена проблема адаптации к рыночным условиям хозяйствования.
658
Л15 Ладанов И. Д. Практический менеджмент: Пособие для руководителей, менеджеров и предпринимателей. Ч. Управление персоналом. – М: НИКА, 1992. – 1992 c.
658.1
Лисицына Е.В., Токаренко Г.С. Технология риск-менеджмента // Управление риском. – 2004. – №1. – C. 11-14
В статье рассмотрен процесс управления рисками в виде технологии, состоящей из ряда этапов, каждый из которых имеет самостоятельное значение.
331
М31 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебн. пособие. – М., Новосибирск: ИНФРА-М, 1999. – 312 c. .
Рассмотрены теоретические, методические и практические вопросы управления процессом формирования, развития и использования трудового потенциала работника и коллектива предприятия, технология кадрового планирования и пути перестройки кадровой службы в условиях функционирования рынка труда
159.9:658.51.014
Меньшикова А. Управление собеседником по телефону. Так ли это просто //Управление персоналом. – 2000. – №1. – C. 85-87
Как показала практика, в период профессиональной адаптации именно работа по телефонному обслуживанию выдвигает ряд серьезных проблем. Автор статьи – филолог, проф. лицея №15 дает психологические советы поведения по ведению телефонных разговоров.
658.1
Мотивация людей на работе. //Управление персоналом. – 2004. – №4. – C. 33-35
Данная статья посвящена модулю курса, который называется “Менеджер и персонал”.
339
Мумладзе Р. Управление персоналом как метод достижения конкурентного преимущества //Маркетинг. – 2002. – №3. – C. 113-116
Рассмотрены конкурентные преимущества предприятия, достигаемые на основе совершенствования управления персоналом.
658
М91 Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. – К: Компас, 1997. – 330
574
Д38
Назаренко Е.С. Основные подходы к управлению персоналом на предприятии / Е.С. Назаренко //Детермінанти сталого розвитку організацій в умовах глобалізації: збірник матеріалів І міжнародної науково-практичної інтернет-конференції (15-16 грудня, 2014 р.). – Дніпропетровськ: НГУ. , 2015. – C. 95-97
В статье рассмотрены основные подходы к управлению персоналом на предприятии.
331.108
Назарова Г.В. Технології підбору персоналу на базі сучасних програмних продуктів / Г.В. Назарова //Вісник Донбаської державної машинобудівної академії. Збірник наукових праць. – 2012. – №1(26). – C. 162-165
Метою даної статті є дослідження процесу підходу персоналу на основі сучасних інформаційних технологій із побудовою алгоритму впровадження експертної системи підбору персоналу.
33С
О-57 Омаров А.М. Руководитель: Размышления о стиле управления. – 2-е изд., доп. – М: Политиздат, 1987. – 366 c.
1М
О-57 Омаров А.М. Управление: Искусство общения. – М: Сов. Россия, 1983. – 237 c.
658
Палеева Л.М. НЕОБХОДИМОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ НОВЫХ ПОДХОДОВ К ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЙ / Л.М. Палеева //Вісник Приазовського державного технічного університету. Сер.: Економічні науки: Зб. наук. праць. – Маріуполь: ДВНЗ Приазов.держ.техн.ун-т. , 2011. – №21. – C. 44-52
В статье рассмотрены теоретические основы и дан анализ основных подходов к управлению персоналом.
658.1
Самоукина Н.В. Мотивация персонала как проблема //Управление персоналом. – 2004. – №7. – C. 62-66
Рассмотрены основные вопросы, связанные с мотивацией персонала.
331
Смирнова Е.М. Управление персоналом в период изменений / Смирнова Е.М. //Череповецкие научные чтения – 2010: материалы Всероссийской научно-практической конференции (3 ноября 2010 г.), ч. 3. – Череповец. , 2011. – C. 227-229
331
У-67 Управление персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп.. – М: ЮНИТИ, 2002. – 554 c.
331
У-68 Управление персоналом организации: Практикум: Учебн. пособ. для вузов / Под ред. А.Я. Кибанова. – М: ИНФРА-М, 1999. – 295 c.
В настоящее время потребность в специалистах, обладающих современными глубокими знаниями в области управления персоналом, особенно велика в системе управления отечественной экономикой. Впервые в отечественной учебной литературе систематизирован обширный материал по всем разделам курса управления персоналом организации: история труда и управления занятостью, методология управления персоналом и формирование системы управления персоналом, стратегия управления персоналом и планирование кадровой работой организации, технология управления персоналом и его развитием, экономическая оценка эффективности проектов совершенствования управления персоналом организации.
658.51.014
Управленческие нововведения: неопознанные ресурсы //Управление персоналом. – 2000. – №1. – C. 17-21
Интервью с д.ф.н., профессором А.И. Пригожиным – президентом ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию. Управленческие нововведения связаны с изменением поведения, привычек и представлений, деловой культуры.
658.51.014
Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности //Управление персоналом. – 2000. – №1. – C. 29-39
По уровню конкурентоспособности Россия в 1998г занимала 127-е место в мире (на 1-м – США). Удельный вес промышленной продукции, экспортируемой российскими предпринимателями в 1998г составил около 1%. Основными причинами такого положения является отсутствие федеральной стратегии перехода России на рыночные отношения, слабая финансовая система и пассивная инновационная деятельность. Вопросам повышения качества управления инновационной деятельности посвящена эта статья.
658.1
Черных Е. Организационная культура предприятия как инструмент принятия управленческих решений //Управление персоналом. – 2004. – №3. – C. 66-72
Описан американский опыт анализа уровня организационной культуры предприятия и охарактеризованы методика измерения организационной культуры, выбор показателей оценки рабочих мест, оценка рабочих мест по технико-технологическим показателям.
658.51
Ш35 Швець Н.Г. Раціоналізація трудової діяльності: ЭБ / Н.Г. Швець. – К: МАУП, 2004. – 94 c.
658/1
Шекшни С. Вознаграждение. Глава 6 //Управление персоналом. – 2004. – №7. – C. 54-61
Рассматривается процесс вознаграждения.
658.1
Шекшни С. Оценка и обратная связь. Глава 5 //Управление персоналом. – 2004. – №6. – C. 42-49
В статье рассмотрен процесс аттестации.
658.1
Шекшни С. Профессиональное развитие. Глава 4 //Управление персоналом. – 2004. – №5. – C. 41-49
Рассмотрен процесс профессионального обучения.
658.1
Шекшни С. Современные представления об управлении персоналом. Глава 1. //Управление персоналом. – 2004. – №1-2. – C. 70
В статье описана эволюция управления персоналом в XX веке и показаны современные тенденции в управлении персоналом.
31.1
Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие.- Изд. 5-е, переб. и доп.. – М. , 2002. – 368с. – ( Рец.: “Управление персоналом”
Приведен раздел книги: “Функция управления человеческими. ресурсами современной корпорации”.
658
Ш63 Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Управление персоналом. Управленческая психология. Управление на предприятии: Учебн. для техн.. – 2-е изд., прераб.и доп.. – М: Высшая школа, 1999. – 304 c. .
В учебнике дано последовательное изложение теоретических вопросов управленческой деятельности на уровне предприятий, цеха, смены, участка. Авторы учебника стремились широко использовать опыт отечественных и зарубежных специалистов в области управленческой деятельности.
349.2
Яни П. Уголовная ответственность за нарушение трудовых прав граждан //Управление персоналом. – 2000. – №1. – C. 68-72
Проанализировано российское законодательство в вопросах ответственности за нарушение трудовых прав граждан.